柔道整復師・鍼灸師が初任給だけで職場を選ぶ前に考えたいこと

求人票を見る時、最初に目に入るのはやっぱり給料です。

月給26万円、28万円、30万円近く。

学生さんや若手からすれば、かなり魅力的に見えると思います。

もちろん、お金は大事です。生活がありますし、奨学金の返済がある人もいます。地方から出てくるなら家賃もかかります。

ただ、ここで少し立ち止まりたいです。

初任給が高いことと、その職場で長く良いキャリアを作れることは、同じではありません。

初任給は高い。でも、その後はどう上がるのか

就職先を選ぶ時に見たいのは、入社時の給与だけではありません。

1年後、3年後、5年後にどう上がっていくのか。院長やマネージャーになった時に、実際にどのくらいの責任と報酬があるのか。

ここが見えないまま初任給だけで選ぶと、数年後に苦しくなることがあります。

求人票には、魅力的な年収例が並ぶことがあります。

でも、その役職が実際にどれくらいあるのか。何人がそこまで上がっているのか。年数だけで上がるのか、売上や教育力、マネジメント力も必要なのか。

数字を見るなら、そこまで見たいところです。

給料には、だいたい必要な売上がある

治療院も会社なので、給料はどこかから出ています。

一般的には、給与の3倍から4倍くらいの売上が必要になると言われます。家賃、人件費、広告費、設備、教育、社会保険、税金。いろいろな費用があるからです。

たとえば月給25万円なら、ざっくり75万円から100万円くらいの売上が必要になる計算です。

もちろん、会社の規模や経費構造によって変わります。あくまで考えるための目安です。

ここで言いたいのは、「高い給料をもらうな」ということではありません。

高い給料をもらうなら、それに見合う能力や成果が必要になります。

その現実を知らないまま入ると、会社側もしんどいし、本人もどこかで苦しくなります。

実力以上の給与は、勘違いを生むことがある

若いうちに高い給与をもらえることは、うれしいです。

ただ、実力や成果と給与のバランスが大きくズレると、自己評価もズレやすくなります。

「自分はこれくらいもらえる人間なんだ」と思う。

でも実際には、会社の採用競争や求人戦略の中で、その給与になっているだけかもしれません。

最初から高い給与に慣れると、次に転職する時にもその金額を基準にしやすくなります。

でも、臨床力、説明力、売上、教育力がそこに追いついていなければ、選べる職場は狭くなります。

給与は大事です。ただ、給与に見合う自分を作ることも同じくらい大事です。

給料より先に、臨床方針が合うかを見る

転職してくる人の中には、前職より給与が下がっても環境を変えたいという人がいます。

理由は、お金だけではありません。

療養費の申請の考え方に違和感がある。根拠が弱いメニューを強く売ることに疲れた。患者さんのためというより、売上のための提案が多くなっている。

こういう違和感が積み重なると、臨床家としての気持ちはかなり削られます。

もちろん、売上を追うこと自体が悪いわけではありません。

院を続けるには売上が必要です。スタッフに給料を払うにも、設備を整えるにも、教育に投資するにも、お金は必要です。

ただ、売上の作り方に納得できるか。

患者さんへの説明に誠実さがあるか。

自分がその施術や提案を、胸を張って家族にもすすめられるか。

ここは、かなり大事な判断材料です。

職場を選ぶ前に聞いておきたいこと

面接や見学で、給与だけを聞くのはもったいないです。

むしろ、給与以外の質問の方が、その職場の本質が見えます。

• 入社後、どのような研修や評価制度があるのか
• 1年後、3年後にどんな役割を期待されるのか
• 昇給は何を基準に決まるのか
• 売上目標はどのように設定されるのか
• 療養費対象の施術と自費施術の考え方はどうなっているのか
• 患者さんへの提案で大切にしている基準は何か
• 退職する人は、どんな理由で辞めることが多いのか

これを聞いて、嫌な顔をされるなら、それもひとつの情報です。

若手が職場を選ぶ時、遠慮しすぎる必要はありません。働くのは自分です。

会社に成長させてもらう、だけでは弱い

職場選びでは、「ここに入れば成長できますか？」という視点も出てきます。

もちろん、成長しやすい環境はあります。

教育がある。先輩が見てくれる。症例を振り返れる。評価や説明の型がある。これは大事です。

ただ、最終的に成長するかどうかは自分次第です。

給料、教育、臨床方針、人間関係、通勤、働き方。

全部が完璧な職場は、なかなかありません。

だからこそ、自分が何を優先するのかを決める必要があります。

とんとん整骨院が大切にしていること

とんとん整骨院では、患者さんへの説明や評価を大切にしています。

そのためには、スタッフ自身が「何を目的に施術しているのか」を理解している必要があります。

売上も大事です。経営も大事です。

でも、患者さんの不安を利用したり、納得できない提案を続けたりすると、長く良い臨床はできません。

施術者としての成長と、院としての運営。その両方をどう両立するか。ここは簡単ではありませんが、避けてはいけないテーマです。

就職・転職前のチェックリスト

• 初任給だけでなく、数年後の給与の伸び方を見たか
• 給与に見合う売上や役割を理解しているか
• 評価制度が具体的に説明されているか
• 臨床方針に納得できるか
• 療養費の申請や自費メニューの説明に違和感がないか
• 自分がその環境で何を学ぶのかを言えるか
• お金以外の理由でも、その職場を選びたいと思えるか

高い初任給より、伸びるキャリアを見る

初任給が高いことは、悪いことではありません。

ただ、それだけで職場を決めると、数年後の自分が困ることがあります。

どんな臨床をするのか。どう評価されるのか。何を求められるのか。自分の能力はそこに追いついていくのか。

就職や転職では、目先の数字だけでなく、その先にある働き方まで見たいところです。