日高先生の卒業に思う、とんとん整骨院で伸びる人の条件

とんとん整骨院で長く一緒に働いてきた日高先生が、5月末で退職することになりました。

こういう話をすると、「何かあったのかな」と受け取られることもあります。人間関係なのか、給与なのか、働き方なのか。外から見ると、どうしてもいろいろ想像されます。

でも、今回の退職はそういう話ではありません。

子どもが生まれて、地元の鹿児島で育てたい。親に孫を見せたい。家族の時間をどう作るか考えた時に、次の場所へ進むことを選んだ。

これは、治療家としての成長とは別に、人としてのライフステージが変わったという話です。

退職理由だけで、職場は判断できない

退職者が出ると、それだけで職場に問題があるように見えることがあります。

もちろん、職場に問題があって人が離れるケースもあります。そこはきれいごとでごまかすべきではありません。

ただ、すべての退職がそうとは限りません。

結婚、出産、地元へのUターン、家族の事情、独立、別領域への挑戦。人生のフェーズが変われば、働く場所も変わります。

今回の日高先生も、鹿児島に戻って、弟さんが運営する鍼灸整骨院でまた一からやっていく予定です。

しかも、とんとんで学んだ臨床の考え方やオペレーションを、次の現場でも使っていく。

だから、寂しさはあります。

でも、悪い別れではありません。

むしろ、ここで身につけたものが別の地域で患者さんに届くなら、それはすごく良いことだと思っています。

とんとんで伸びる人は、患者さんのことを考え続けられる

とんとん整骨院に向いている人、向いていない人は、わりとはっきりあります。

ひとつ大きいのは、患者さんのことを考える時間に耐えられるかどうかです。

これは勤務時間だけの話ではありません。

施術が終わった後も、「あの症状は何だったのか」「次に何を評価するか」「説明は伝わっていたか」「危ないサインはなかったか」と考える。

こういう脳内の拘束時間が長い仕事です。

そこを面倒に感じる人には、正直しんどいと思います。

逆に、勤務時間が終わったら全部切り離したい。最低限だけやって早く帰りたい。練習や勉強はできるだけ少なくしたい。

そういう働き方が悪いわけではありません。

ただ、とんとんの風土とは合いにくいと思います。

言い訳が多い人には、少しきつい環境です

もうひとつ、かなり大事なのが言い訳です。

うまくいかなかった時に、すぐ環境や患者さんや先輩のせいにする人は、伸びにくいです。

もちろん、環境に問題があることもあります。指導する側が悪いこともあります。

でも、毎回そこに逃げていると、自分の課題が見えなくなります。

とんとんは、言い訳を責めたい場所ではありません。

ただ、患者さんに向き合う仕事なので、できないことをそのままにしておくわけにもいきません。

評価が甘かったなら、評価を練習する。説明が伝わらなかったなら、説明を見直す。技術が足りないなら、触り方を練習する。

地味ですが、こうやって課題を分解できる人が伸びます。

練習量の基準は、思っているより大事です

「練習しています」と言っても、その中身は人によってかなり違います。

1日15分で十分やった気になる人もいれば、休みの日を使って資料を作り、評価を調べ、ロープレをして、ようやく少し分かった気になる人もいます。

どちらが正しいというより、目指している場所が違います。

日高先生は、とんとんにいる中でかなり勉強してきました。

レッドフラッグのセミナー、腰痛や下肢痛の鑑別、対診の考え方。普通に柔道整復師として働くだけでは経験しにくい領域まで、かなり踏み込んできました。

勉強の習慣は、才能だけで決まるものではありません。

環境によって作られる部分も大きいです。

周りがやっている。先輩が見ている。セミナーを作る。質問される。人に説明しなければいけない。

そういう負荷があるから、半ば強制的に伸びることがあります。

レッドフラッグを学ぶ意味

とんとんで大切にしていることのひとつが、レッドフラッグの見落としを減らすことです。

腰痛や下肢痛といっても、全部が筋肉や関節の問題とは限りません。

整骨院で対応していいものもあれば、医療機関で確認すべきものもあります。

ここを曖昧にしたまま、手技だけで何とかしようとするのは危険です。

日高先生が関わってきたセミナーも、そこが中心にあります。

ただ腰を触る、ただ下肢をほぐす、ただ運動を出すのではなく、何を疑い、何を除外し、どこまで自分たちが介入するのか。

こういう考え方は、地味ですが治療家としてかなり重要です。

地方に戻ることは、キャリアダウンではない

地方から東京に出てきて、学んで、また地元へ戻る。

これは、キャリアダウンではありません。

むしろ、都市部で学んだ臨床の考え方や運営の仕組みを、地元の患者さんに届けられるなら、大きな意味があります。

日高先生も、鹿児島で一からやり直すと言っています。

一から、という言葉は謙虚ですが、何も持たずに戻るわけではありません。

とんとんで身につけた評価、説明、オペレーション、練習の基準を持って戻る。

東京で働くことだけが正解ではありません。

独立することだけが正解でもありません。

今のライフステージで、どこで、誰に、どんな価値を届けるのか。

キャリアは、その問いに合わせて変わっていくものだと思います。

とんとん整骨院に向いている人

とんとん整骨院に向いているのは、最初から能力が高い人だけではありません。

むしろ、分からないことを分からないままにしない人。言い訳せずに練習できる人。患者さんのために自分の基準を上げられる人です。

• 患者さんのことを考える時間を面倒だと思わない
• できないことを、次の練習課題に変えられる
• 地味な評価や説明を大切にできる
• レッドフラッグや対診の判断を学びたい
• 地方からでも、何かを掴むつもりで環境を選べる

逆に、楽な環境だけを求めている人には合わないと思います。

勉強すること、練習すること、患者さんの状態を考え続けること。

ここを仕事の中心に置けるかどうかが、大きな分かれ目になります。

卒業しても、臨床の姿勢は残る

日高先生が退職するのは寂しいです。

一緒にやってきた時間が長い分、簡単に「お疲れさまでした」で終わる話ではありません。

でも、学んだことを次の現場で使ってくれるなら、それはすごく良い卒業です。

場所が変わっても、患者さんを見る時の考え方、危ないサインを拾う姿勢、分からないことを調べる習慣は残ります。

治療家として大事なのは、そこだと思います。